Ihr Unternehmen im Jahr 2035: resilient, relevant, wirkungsvoll.
Strategische Zukunftsarbeit für mittelständische Unternehmen, die zukunftssicher werden wollen
Wir navigieren Sie mit strategischer Vorausschau durch unsichere Zeiten und machen Ihr Unternehmen fit für die Märkte von morgen. Gestalten Sie Ihre Zukunft aktiv – mit Klarheit, Orientierung und den für Sie richtigen Entscheidungen.
Die Welt im Wandel – Ihr Unternehmen unter Druck?
Klimakrise, Künstliche Intelligenz und Automatisierung, geopolitische Spannungen und ein tiefgreifender Wertewandel verändern Märkte fundamental. Für viele mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum bedeutet das:
Unsicherheit
Komplexität
Handlungsbedarf
Was wenn…
Ihre wichtigsten Lieferanten plötzlich ausfallen?
Ihr heutiges Kernprodukt morgen nicht mehr gefragt ist?
Nachhaltigkeit und KI entscheidende Wettbewerbsfaktoren sind?
Ohne eine klare Zukunftsstrategie riskieren Sie, von den Entwicklungen und Ihren Mitbewerbern überholt zu werden.
Unsere Lösung:
Strategische Vorausschau – Chancen erkennen,
Zukunft gestalten
Zukunft passiert nicht, sie wird aktiv gestaltet. Scenaris bietet mittelständischen Unternehmen einen bewährten Prozess der strategischen Vorausschau (Strategic Foresight) um:
Systematisch relevante Trends (Technologie, Markt, Gesellschaft, Ökologie, Regulierung) zu analysieren und zu bewerten.
Robuste Zukunftsszenarien für Ihr spezifisches Marktumfeld zu entwickeln.
Tragfähige Strategien und Geschäftsmodelle für langfristigen Erfolg abzuleiten.
Resilienz und Anpassungsfähigkeit in Ihrer Organisation zu verankern.
Wir übersetzen komplexe Zukunftssignale in konkrete Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen.
Ihr Mehrwert mit Scenaris:
Klarheit, Resilienz, Wettbewerbsstärke
Unser Prozess:
Von der Analyse zur erfolgreichen Umsetzung
1
Kennenlernen & Zielklärung (Workshop)
- Analyse Ihrer aktuellen Situation, Herausforderungen und Ziele.
- Identifikation Ihrer zentralen Zukunftsfragen und des Betrachtungshorizonts.
- Analyse Ihrer aktuellen Situation, Herausforderungen und Ziele.
- Identifikation Ihrer zentralen Zukunftsfragen und des Betrachtungshorizonts.
2
Analyse & Szenarienentwicklung
- Tiefgehende Untersuchung der relevanten Einflussfaktoren und Trends
- Gemeinsame Entwicklung plausibler und herausfordernder Zukunftsszenarien.
- Identifikation von Chancen, Risiken und „Weak Signals“.
- Tiefgehende Untersuchung der relevanten Einflussfaktoren und Trends
- Gemeinsame Entwicklung plausibler und herausfordernder Zukunftsszenarien.
- Identifikation von Chancen, Risiken und „Weak Signals“.
3
Strategieableitung & Implementierungsbegleitung
- Bewertung der Szenarien und Ableitung robuster strategischer Handlungsoptionen.
- Validierung und Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells.
- Bewertung der Szenarien und Ableitung robuster strategischer Handlungsoptionen.
- Validierung und Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells.
4
Auf Wunsch
- Begleitung bei der Umsetzung und Verankerung der Zukunftsstrategie in Ihrer Organisation (Change Management)
- Begleitung bei der Umsetzung und Verankerung der Zukunftsstrategie in Ihrer Organisation (Change Management)
Wir sind Scenaris:
Ihre Experten für Zukunftsstrategien und nachhaltige Unternehmensentwicklung für Kleine und Mittlere Unternehmen
Was passiert, wenn ein Experte für Strategische Vorausschau mit einem Organisationsentwickler zusammentrifft? … und beide davon überzeugt sind, dass nachhaltige Transformation die Zukunft für mittelständische Unternehmen ist, weil sie die Voraussetzung für Innovation und Wachstum darstellt?
Es entsteht eine Zusammenarbeit: Scenaris. Wir haben einen klaren, anwendbaren Prozess entwickelt, der strategische Vorausschau und Organisationsentwicklung wirksam verbindet – strukturiert, praxisnah und auf den Mittelstand zugeschnitten.
Denn gute Strategiearbeit und gezielte Veränderung gehören nicht nur in die Vorstandsetagen großer Konzerne – sie gehören dorthin, wo echte Verantwortung getragen wird: in den Mittelstand.
Wir verbinden Zukunftsorientierung mit wirtschaftlicher Bodenhaftung: Unsere Arbeit schafft Raum für neue Perspektiven – und bleibt dabei handfest, bezahlbar und auf Wirkung ausgerichtet.
Ullrich Lorenz | Systemic Futures
Experte für strategische Vorausschau & Nachhaltigkeitstransformation
Ullrich Lorenz ist spezialisiert auf strategische Vorausschau, Systemanalyse und nachhaltige Entwicklung. Mit seiner internationalen Expertise unterstützt er Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen zu verstehen und zukunftsfähige Strategien zu entwickeln. Mit Methoden der Zukunftsforschung – wie Trend- und Risikoanalysen, Szenario basierte Strategieentwicklung und Systemanalyse – entwickelt er seit mehr als 20 Jahre Strategien und Konzepte im Bereich von Nachhaltigkeit.
Sebastian Jansen | zukunft zwei
Transformationsberater und Organisationsentwickler
Sebastian Jansen begleitet mittelständische Unternehmen auf dem Weg zu resilientem und zukunftsfähigem Wirtschaften. Mit einem systemischen Beratungsansatz und Fokus auf nachhaltige Transformation unterstützt er KMU dabei, strategische Orientierung zu gewinnen, kulturellen Wandel zu gestalten und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Seine Arbeit zielt darauf ab, Nachhaltigkeit als wirtschaftlichen Erfolgsfaktor zu verankern und Unternehmen in der Großen Transformation zu stärken.
Sind Sie bereit, die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten?
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kontakt@scenaris.de
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